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        黨團建設(shè)

        Party Building

        編者按:金年會集團黨建賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展案例入選“第六屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例”

        發(fā)布時間:2022/11/10文章來源:本站

           【編者按】近日,在由中國浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、中國組織人事報社組織的以“堅持以人民為中心,深化基層黨建創(chuàng)新”為主題的全國第六屆基層黨建創(chuàng)新典型案例征集評選活動中,集團黨委報送的《金年會集團:黨建賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》成功入選,并在人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)http://dangjian.people.com.cn/n1/2022/1026/c441888-32552176.html展示案例全文如下:




        金年會集團:黨建賦能生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        中共深圳市金年會(集團)有限公司委員會

        2022年10月26日14:45    來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

        一、背景

        黨建工作是國有企業(yè)的“根”與“魂”,是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢,是堅持國企姓“黨”的重要體現(xiàn)。面對國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢新情況,如何找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作的切入點,把黨建工作作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,從而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,成為一項重要而緊迫的任務(wù)。

        深圳市投資控股有限公司(以下簡稱“深投控”)所屬深圳市金年會(集團)有限公司(以下簡稱“金年會集團”)運營的深圳市坪山生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,是坪山國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的核心組成部分。為助力坪山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造粵港澳大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地,全力推進園區(qū)黨建工作不斷開創(chuàng)新局面,近年來,針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍存在的政企協(xié)同治理不強、服務(wù)平臺配套不足、黨建產(chǎn)業(yè)融合不高等痛點,金年會集團黨委在坪山生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園積極探索基層黨建工作新思維、新模式、新機制、新路徑,以黨建工作為抓手,積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與黨建工作高度融合,樹立新時代國企園區(qū)黨建工作新標(biāo)桿。

        二、做法

        (一)創(chuàng)新工作機制,打造黨建引領(lǐng)“核”心引擎

        金年會集團黨委創(chuàng)新工作機制,與深圳市坪山區(qū)坑梓街道黨工委開展屬地共建,于2018年5月共同發(fā)起成立坪山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)黨委(以下簡稱“產(chǎn)業(yè)黨委”)。產(chǎn)業(yè)黨委于2021年實行提級管理,由街道黨工委書記兼任書記,市委組織部下派第一書記,金年會集團委黨委派駐專職副書記,園區(qū)知名企業(yè)高管擔(dān)任委員,區(qū)發(fā)改、工信、科創(chuàng)、投署等8個職能局處級干部擔(dān)任兼職委員。作為園區(qū)黨建和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心,產(chǎn)業(yè)黨委整合內(nèi)外資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,以組織鏈建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并為產(chǎn)業(yè)服務(wù)注入“紅色動能”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強政治和組織保證,成為園區(qū)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“核”心引擎。

        (二)創(chuàng)新服務(wù)機制,打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)堅強“軸”心

        金年會集團黨委堅持把黨建工作與產(chǎn)業(yè)服務(wù)相結(jié)合,以“建陣地、強服務(wù)、促發(fā)展”為目標(biāo),傾力打造2000平方米的黨群服務(wù)中心,作為產(chǎn)業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)服務(wù)“軸”心。一是高起點規(guī)劃,打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)陣地。產(chǎn)業(yè)黨委統(tǒng)籌企業(yè)集聚、人流集中等因素,將服務(wù)中心建在基地核心位置,統(tǒng)一標(biāo)識、外觀、配置,規(guī)范服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造一站式服務(wù)窗口。服務(wù)中心設(shè)置若干功能區(qū),組織人社、工商、環(huán)保、稅務(wù)等政府單位及第三方服務(wù)機構(gòu)進駐,為黨員、職工、企業(yè)提供全方位服務(wù)。三是高質(zhì)量推動,打造全鏈條服務(wù)體系。服務(wù)中心突出黨企聯(lián)動,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進公共服務(wù)平臺建設(shè),圍繞創(chuàng)新鏈布局服務(wù)鏈,構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域公共服務(wù)體系。

        (三)創(chuàng)新協(xié)同機制,打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體五“翼”

        針對園區(qū)黨建與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的特點和現(xiàn)實需求,金年會集團黨委積極推動產(chǎn)業(yè)黨委構(gòu)建以黨群服務(wù)中心為主陣地、五大服務(wù)平臺協(xié)同發(fā)展的全域黨建“一體五‘翼’”協(xié)同格局,并以福保surfbox智慧園區(qū)系統(tǒng)為支點撬動園區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,探索創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資源鏈、人才鏈“四鏈融合”的產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)模式,助力各類資源要素共生、共享、共贏。一是打造產(chǎn)業(yè)促進服務(wù)平臺。與多家第三方服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系,為入駐企業(yè)提供政策法律、人力資源、工商財稅等服務(wù),幫助企業(yè)解決疑難問題。二是打造公共技術(shù)服務(wù)平臺。組織園區(qū)企業(yè)及外部科技平臺資源,為企業(yè)提供專業(yè)檢測、合作研發(fā)、藥物安全評價等公共技術(shù)服務(wù)。三是打造生產(chǎn)輔助平臺。不斷完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施,推動污水處理、環(huán)境評估、集中供應(yīng)蒸汽等生產(chǎn)配套體系建設(shè),助力企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。四是打造科技金融服務(wù)平臺。與深投控旗下金融機構(gòu)協(xié)同合作,設(shè)立“金融超市”,助力園區(qū)企業(yè)對接資本資源,導(dǎo)入創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金。五是打造人文社區(qū)服務(wù)平臺。通過“書記紅娘”工作室、黨建書吧、安心驛站等載體定期組織豐富多彩的人文社區(qū)活動,打造特色人文品牌。

        三、成效

        (一)組織效益突出

        通過開展“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”活動,黨的影響力在園區(qū)與日俱增,現(xiàn)已形成“1+M+N”黨組織覆蓋模式,產(chǎn)業(yè)黨委當(dāng)前下轄1個黨委和40個支部,黨員人數(shù)從產(chǎn)業(yè)黨委成立時的115名發(fā)展到當(dāng)前的500名,園區(qū)非公企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

        (二)人才效益突出

        “黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”活動營造了一流的營商環(huán)境和人才環(huán)境,起到了筑巢引鳳的良好效果。截止2021年底,園區(qū)共引進國家級人才4名、地方級領(lǐng)軍人才10名、2名美國工程院院士、近100名博士、200余名碩士等全球高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,創(chuàng)業(yè)團隊高管中博士占比超60%。

        (三)經(jīng)濟效益顯著

        黨建引領(lǐng)促發(fā)展,固本強基增效益。金年會集團“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”極大地激發(fā)了創(chuàng)新活力,助推坪山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,3年來園區(qū)企業(yè)數(shù)量以每年40%、產(chǎn)值以年均30%的速度增長,預(yù)計年營收達到100億元人民幣。成功引進或培育27家國家高新技術(shù)企業(yè)、2家上市公司,開發(fā)出超過300個專利。

        (四)品牌效益突出

        “黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”模式使組織活力得以釋放,產(chǎn)業(yè)黨委獲評2021年度“廣東省先進基層黨組織”,坪山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動創(chuàng)新發(fā)展的實際行動作為典型案例亮相央視《新聞聯(lián)播》,“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”成效被《深圳特區(qū)報》、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等媒體專題報道,品牌效應(yīng)日益凸顯。

        四、探討

        (一)只有堅持黨建引領(lǐng),才能開花結(jié)果

        黨建工作是國有企業(yè)的永恒話題,這是由黨的性質(zhì)和國有企業(yè)所承擔(dān)的歷史使命決定的。黨建工作不能空對空,只有堅持以黨建為引領(lǐng),圍繞中心工作、主動融入大局,用心用情用力服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、才能真正把非公企業(yè)團結(jié)在黨組織的周圍,不斷增強非公企業(yè)的組織力、凝聚力、發(fā)展力、號召力,推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展深度融合,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,把黨組織動力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動力,進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,推動非公企業(yè)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)只有做好溝通對接,才能發(fā)揮作用

        作為金年會集團黨委及坪山區(qū)坑梓街道黨工委在坪山生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園開展“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的常設(shè)機構(gòu),產(chǎn)業(yè)黨委充分發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢,多渠道了解企業(yè)需求,呼吁、反映、反饋企業(yè)關(guān)切,對接政府資源解決企業(yè)急難愁盼問題,做好跟進落實,并持續(xù)關(guān)注政府科創(chuàng)政策、產(chǎn)業(yè)配套、生活保障等事關(guān)企業(yè)和員工切身利益的公共信息,及時做好宣講、溝通、爭取工作,在政府和企業(yè)之間發(fā)揮了溝通協(xié)調(diào)、橋梁紐帶作用,讓產(chǎn)業(yè)黨委成為企業(yè)訴求的收集平臺、政府決策的咨詢平臺、企業(yè)和政府間的溝通平臺。

        (三)只有解決難點痛點,才能激活全局

        用什么樣的方式來開展黨建工作,黨建工作的關(guān)注點、聚焦點在哪里,是關(guān)系到黨建工作是否“管用”和“有效”的問題。在“黨建+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的實踐中,金年會集團黨委及產(chǎn)業(yè)黨委針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)普遍存在的政企協(xié)同治理不強、服務(wù)平臺配套不足、黨建產(chǎn)業(yè)融合不高等痛點,認真分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題,強化問題導(dǎo)向,深入挖掘問題背后的癥結(jié),有的放矢采取措施破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“痛難堵”。為此,在金年會集團黨委與坑梓街道黨工委以產(chǎn)業(yè)黨委為平臺,建立起定期溝通機制,并在產(chǎn)業(yè)黨委會議中增加“研究、跟進解決產(chǎn)業(yè)需求共性問題”相關(guān)議題,同時推動產(chǎn)業(yè)黨委實行“提級管理”,從而理順了市、區(qū)相關(guān)部門介入解決園區(qū)發(fā)展難題的體制機制。